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2020年党建干部年度述廉述职报告

2021-07-21 14:56分类:述职报告 阅读:

    2020年党建干部年度述廉述职报告 2020年党建干部年度述廉述职报告

落实加强党的基层组织建设三年行动计划,推进支部规范化建设为抓手,进一步提升集团各级党组织的组织力;下面是职场范文网小编给大家带来的2020年党建干部年度述廉述职报告,希望能帮助到大家!

2020年党建干部年度述廉述职报告

现将今年以来抓党建工作情况、存在问题和下一步工作计划报告如下,请同志们评议。

一、主要工作

我认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责,紧紧围绕新时代党的建设总要求和党建工作重点任务,坚持抓党建从中心工作出发,抓中心工作从抓党建入手,按照 四个提升 的工作思路,调动激发基层党组织和广大党员的积极性和活力,推动各项工作任务顺利完成。

(一)以提升党委领导力为主线,加强政治建设

1、抓学习,夯实思想基础。落实第一议题制度,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。全年先后主持召开18次党委理论学习中心组集中学习(扩大)会,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等内容。通过学习,各级领导班子和成员更加自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。带领班子成员开展专题调研,增强了运用新思想指导 改革发展的自觉性和主动性,确保 改革发展始终坚持正确的方向。

2、抓作风,全面从严治党。201 年4月,省纪委对我本人及集团领导班子相关成员在2013年至2014年违反中央八项规定精神公费出国、违规职务消费问题,给予了党纪处分。我司分别召开集团党委会、集团党委专题民主生活会、集团党风廉政建设和反腐败工作会议,我和相关人员在多个场合作了个人的深刻剖析和检讨,并以此为警示教育,引导党员领导干部正确认识,巩固落实中央八项规定精神成果。带头履行好党组织书记党风廉政建设第一责任人的职责,组织开展 纪律教育月 学习,带头学习贯彻党章和新修订的党纪处分条例等党规党纪。召开主题教育专题民主生活会,推动主题教育的整改落实,截至12月底,23个整改问题已完成13个,38项整改任务已完成26项,其他任务正按计划推进。

3、抓落实,发挥领导作用。落实党建入章程,成立党组织的二、三级企业均已完成党建内容入企业章程工作。落实 先党内、后提交 ,全年共召开党委会32次,对410项 三重一大 事项做出决策或进行前置研究。落实 党管干部、党管人才 ,打造忠诚干净担当高素质干部队伍。落实好 三个区分开来 原则,引导鼓励各级领导干部大胆干事创业。

(二)以提升组织力为抓手,加强支部规范化建设

1、落实三年行动计划,提升党建工作质量。制定印发 集团加强党的基层组织建设三年行动计划和党建工作 质量提升年 重点任务分工清单,40项重点任务中,除3项按上级统一部署正在推进外已全部完成。带领领导班子成员分别挂点督导计划落实情况。

2、实施支部目标考核,树立典型激励后进。每名领导班子成员都确定了1个挂点服务帮带基层党支部,指导各党支部加强组织建设,全部党支部实现了达标。组织开展党支部目标管理考核,表彰先进,形成带动示范效应。

3、开展党建主题活动,激发活力服务中心。组织实施党员先锋工程,总部和系统各单位共建立党员示范岗100个、党员先锋岗303个,党员责任区193个,党员先锋队64个,充分发挥党员先锋模范作用。

4、选齐配强支部书记,加强队伍和阵地建设。组织实施 头雁工程 ,推动落实基层党组织书记由本企业或本部门主要负责人担任,对党员人数较多的生产一线党支部,配备专职党支部书记。加强党务干部队伍专业化建设,组织3期共计235人参加党组织书记和党务人员培训示范班。严格落实党费预决算和按工资总额1%比例提取党组织工作经费制度,规范党员活动室建设和相关配置。

(三)以提升企业发展力为目标,落实新发展理念

1、坚持创新发展,激发企业活力。优化调整管控模式,将二级企业从57家压缩到11家,按 集团总部+平台企业+业务单位 的三级管控模式,着力优化管控、整合资源,打造板块化、专业化管理能力,激发释放下级企业活力。创新体制机制,发挥好4家体制机制创新试点企业的作用。

2、坚持协调发展,增强竞争力。探索开展综合 服务的新业态,逐步向综合 服务商转变。坚定推动省天然气主干管网建设,加速推进粤东西北天然气主干管网项目开发。加大处理低效、无效资产工作力度,工商注销减少6户法人单位;完成 连公司等4家特困企业出清重组任务;18家 三供一业 相关单位完成相关资产及管理职能的分离移交工作;38家多经企业中26家已完成工商注销等改革任务。

3、坚持绿色发展,提升发展质量和效益。电源结构进一步优化,201 年在建项目32个,新增投产电源容量达255.54万千瓦,煤电占比由过往长期82%以上优化至当前的75%;清洁 发展再上新台阶,集团获得开发权的海上风电项目容量已达220万千瓦。全年上网电量1121.55亿千瓦时,完成全年目标的104.4%,实现营业收入457.12亿元,利润总额45.84亿元,净资产收益率5.04%,分别完成预算目标的107.17%,109.84%,111.98%。

(四)以提升第一责任人带动力为重点,落实 一岗双责

1、落实 第一责任人 职责,压实工作责任。牢固树立 抓好党建是最大政绩 的理念,组织制定基层组织党建工作责任清单,明确党组织及成员职责分工。

2、做好领学带学督学,发挥示范作用。带头到挂点单位和所在党支部进行督导和讲党课,带头参加双重组织生活。我全年以普通党员身份参加所在党支部的学习和组织生活共18次,挂点帮扶长湖发电公司后勤党支部,2次参加该支部的组织生活会,开展学习宣讲和上党课。

3、落实谈心谈话,加强管理监督。201 年,根据上级《关于加强对各级党组织一把手监督的意见》的要求,我分别与28名二级单位班子正职进行了单独约谈,与42人进行了集体约谈。组织完成71名各部门负责人、系统单位正职的年度述廉工作,对14名新任领导人员进行任前廉政谈话。

4、抓好考核监督,激励约束并重。深化运用监督执纪 四种形态 ,持之以恒落实中央八项规定精神,巩固拓展作风建设成果。组织对47名基层党组织书记进行201 年度抓基层党建工作述职评议考核。开展党建与精神文明建设考核工作,对28家发电单位进行考核认定,17家单位评为 优秀 等级,9家单位评为 良好 等级, 达标 、 不达标 单位各1家。

(五)201 年述职报告中存在问题的整改情况

认真抓好201 年述职报告中提出的存在问题人整改,列出了整改台账逐项落实,目前各项整改工作已全部完成。

二、存在问题

1、党建工作管理体制机制需要进一步理顺。根据省国资委党委的要求,集团去年进行了管控模式的优化调整。在二级平台企业上报的机构人员编制计划中,专门党务机构和人员的编制方案不够完善;一些三级业务单位的党务人员更是身兼多职,无法集中精力开展党建工作。三级管控模式下党组织架构设置、权责划分、内部管理制度和流程、人员配备等均将发生较大变化,需要结合不同二级平台板块的特点,认真分析研究,建立适应新的管控模式的党建工作管理体制机制,确保各项工作顺利开展。

2、组织力需要进一步提升。《中国共产党支部工作条例》和《 省党支部规范化建设指导意见》对党支部工作提出了新的要求,三年行动计划2019年的主题是 提升组织力 。目前集团所属部分基层党组织还存在工作机制不够健全,党内政治生活不够严格,制度执行不到位,党组织和党员发挥作用不明显、联系服务群众不够深入等问题,需要采取切实措施加以改进和提升。

3、将党组织政治优势转化为企业竞争优势的能力需要进一步加强。集团各级党组织基本都能够发挥出自身的政治优势,但是在如何将政治优势转化为企业竞争力方面,部分基层党组织重视不够,还缺乏一些具体的方法和措施。在推动 深化供给侧改革,实现高质量发展方面步子迈得还不够大,措施还不够具体有力;领导班子和成员在推动 深化改革和转型升级,实现高质量发展的意识和能力还要进一步加强。

三、努力方向

明年,我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以落实加强党的基层组织建设三年行动计划,推进支部规范化建设为抓手,进一步提升集团各级党组织的组织力,积极调动激发各级组织和党员的主动性、积极性,努力将党的政治优势转化为推动企业发展的竞争优势。

(一)落实新理念,推动新发展

一是继续抓好理论学习,推动调研成果转化。坚持学习贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神和对 工作一系列重要指示批示精神,贯彻落实省委十二届四次、六次全会精神,继续推进 大学习、深调研、真落实 活动,奋力推动党的建设与企业生产经营深度融合。

二是贯彻落实新时代国企改革要求,深入推进各项改革任务落实。稳步实施集团管控模式优化调整,清晰界定各层级权责边界,优化完善管理制度体系,着力提升集团管控效率和效能;继续探索体制机制改革创新模式,推广试点经验,激发创新创业活力。

三是坚持新发展理念,继续推动 实现创新、协调、绿色发展,积极参与我省构建 一核一带一区 区域发展新格局,着力调整集团 结构和产业结构,提高集团发展质量和效益。尤其是 集团更名为 集团后,要围绕 这一核心,从更高起点、更深层次谋划企业未来的定位方向、结构布局、机制模式,以实现更高质量的发展。

(二)适应新模式,建立新机制

2019年,是 集团实行管控模式优化调整后的第一年, 集团总部+二级平台公司+三级业务单位 新的三级管控模式,要求党建工作必须积极适应企业管理层级、产权关系、组织架构、管理模式等的改革变化,建立与之相适应的新的党建工作机制。

一是落实好集团党委《关于设置集团公司二级平台企业党组织的通知》要求,对二级平台公司和三级业务单位同步建立党的组织、动态调整组织设置,确保党的组织和工作全覆盖。

二是加强二级平台企业党组织工作机构和人员配置,同步设立党委、纪委工作部门,按规定配备相应党务工作人员,加强对新入职党务人员的培训,确保党建工作有人抓、党建业务跟得上。

三是加强党建制度、流程梳理。按照 三级管控、逐级管理 的原则,梳理、明确集团一、二、三级党组织的业务名录和管理权责,建立明晰的管理权责清单和工作指引,指导各层级党组织结合实际建立党建工作制度体系。

(三)落实新要求,激发新活力

《中国共产党支部工作条例》强调要推动全面从严治党向支部延伸,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能。

一是进一步抓好《三年行动计划》和重点任务清单的落实,认真落实 三会一课 等基本制度,进一步严肃党内组织生活。

二是持续推进支部规范化建设,从组织设置和班子建设、制度建设、党组织生活、党员教育管理、基础保障和考核评价等方面提升党支部规范化建设水平。

三是分类组织开展党员主题活动,重点通过开展思想教育类主题活动坚定党员理想信念,岗位类主题活动提升党员业务技能,重点工作类主题活动提高党员攻坚克难能力,志愿服务类主题活动提升党员作风形象,使党建工作更好融入中心服务中心。

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